Turistas de última generación

Primero fue el ‘sol y playa’, luego llegó el turismo cultural. El nuevo viajero aprovecha para ser ‘dj’ en Ibiza o aprender a hacer cruasanes en París.

 

“No se trata de un turismo en superlativo. Estos viajeros no se angustian si no lo ven todo. La experiencia creativa es el motivo y se convierte en el recuerdo más importante del viaje”, señala Caroline Couret, de Creative Tourism Network. Insiste, además, en las ventajas de esta fórmula turística para los destinos: no necesita inversión, rentabiliza infraestructuras existentes, alarga las temporadas turísticas, evita la masificación, ayuda a mantener las tradiciones y tiene un efecto positivo en la autoestima de los residentes. La singularidad y la calidad de las actividades es lo que más valoran los viajeros. “Quien prueba una vez, repite”, asegura Couret.

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Buscamos un turismo responsable tanto en el viajero como en el residente, un modelo de gestión basado en el bienestar humano y no en lo comercialmente ventajoso.

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Guía metodológica para Proyectos y productos de Turismo cultural sustentable

La Guía metodológica para proyectos y productos de turismo cultural sustentable, surge como una iniciativa dentro de las estrategias del Plan Nacional de turismo cultural sustentable, para que sirva a diversos propósitos, según sea el estado de emprendimiento o desarrollo de las ideas de negocios que presenten los usuarios. En este escenario, se concluyó que la guía se confeccionara en función del uso que le daría el lector, lo cual depende del estado de avance de su producto turístico cultural. Es decir, un emprendedor que ya tenga inserto su producto en el mercado y dese reforzar su negocio, el apoyo metodológico que requiere consiste básicamente en la elaboración de un plan de negocios, mientras que aquellos que aún no desarrollan su producto debiesen recibir apoyo en la elaboración del producto.

 

Complementariamente, el estado de avance del producto turístico debe conectarse con los propósitos genéricos del ámbito de la conservación del patrimonio y la identidad cultural, dado que debe enmarcarse en los principios de la sustentabilidad y buenas prácticas, de modo de establecer un compromiso con la salvaguardia del patrimonio cultural y natural, que son el recurso básico de la actividad turística.

 

Se puede descargar gratuitamente. 

 

Editado por: De: Consejo Nacional para la Cultura y las Artes de Chile
  

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Trabajar en modelos para la gestión responsable del turismo cultural es una de las principales tareas de autoridades locales, estatales y federales, en donde el concurso de la academia es fundamental: los consultores, investigadores y capacitadores turísticos culturales vamos caminando en ese sentido…

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Turismo cultural. Patrimonio, museos y empleabilidad

El libro “Turismo Cultural. Patrimonio, museos y empleabilidad” publicado por la Escuela de Organización Industrial se articula en torno a la organización del Turismo Cultural como categoría específica dentro del Turismo y el análisis de su perfil de empleabilidad. En este sentido, el estudio ha permitido detectar la ausencia de una formación específica que vincule Turismo y Cultura desde la perspectiva de los planes de estudio vigentes. De hecho, el actual profesional del Turismo Cultural procede de muy distintas disciplinas. Por ello, los expertos proponen una formación específica en los actuales planes de estudio de Turismo y la creación de una figura mixta, de especialista, como instrumento de consolidación del Turismo Cultural.

 

Se puede bajar el libro en http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:80090/EOI_TurismoCultural_2013.pdf

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El turismo cultural como categoría de línea de negocio y sus tipologías motivacionales, un tema aún en el tintero pero de enorme trascendencia metodológica para los estudiosos del turismo.

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Acerca de: las líneas de negocio en el turismo.

COPARMEX

Oaxaca: destino turístico para encuentros amistosos.

La Magia de Oaxaca

A propósito de las fiestas navideñas y todo lo que acontece en ellas, es prudente detenernos un momento para hablar del turismo de relaciones afectivas, una línea de negocio que comprende las actividades que fomentan encuentros familiares y de amigos, a partir de las ventajas que ofrece en atractivos y servicios cada destino.

El turismo de relaciones afectivas es bastante conocido en su línea de turismo de bodas, pero también comprende otras modalidades: turismo familiar de aniversarios; turismo de relaciones afectivas fraternas; turismo de Luna de Miel y turismo de solidaridad, tanto altruista como activista.

Los destinos que comprenden la importancia de fomentar estas tipologías turísticas suelen echar mano de recursos tales como festividades populares, festivales, espacios lúdicos, escenarios naturales específicos -como cuando florean los campos y los jardines urbanos- y la disposición de ríos, lagos, playas, bosques y otros espacios de convivencia familiar y fraternal. Las posibilidades de desarrollar estas líneas de negocios son bastas.

En el caso de Oaxaca, en los últimos meses los empresarios locales han estado fomentando la creación de nuevos productos turísticos, entre los cuales sobresale el turismo de relaciones afectivas, ya que la multiplicidad de fiestas populares lo hacen muy rico para ofrecer experiencias únicas e inolvidables que pueden compartir chicos y grandes.

Por ejemplo, en este mes de diciembre, además de las famosas “calendas” –recorridos festivos por las calles de la ciudad- que tienen lugar los días 6, 10, 16 y 24 de diciembre, Oaxaca celebra el 23 de diciembre de cada año su extraordinaria “Noche de Rábanos” una de las romerías más espectaculares y singulares del mundo, de acuerdo con Lonely Planet*.

Y para los que tienen pila, deberían esperar al 6 de enero, noche en la que los Reyes Magos ocupan el lugar protagónico con una hermosa caminata por las céntricas calles de la ciudad. De eso trata el video que recientemente estrenó la Ciudad, elaborado por Tecuani Expertos en Turismo y Cultura, con la participación del portal “Que Pasa Oaxaca”, para la Comisión de Turismo de Coparmex Oaxaca, que lleva por nombre “The Magic of Oaxaca”, en el cuál se cuenta una historia de cuatro jóvenes extranjeras que deciden cerrar el año en una ciudad mágica como lo es La Verde Antequera. Dicho video fortalece las acciones de promoción para la recepción de más viajeros.

La Magia de Oaxaca

El desarrollo de este material visual es parte de una estrategia impulsada por el sector empresarial que, organizado en un Club de Producto, desde hace poco más de un año ha organizado una serie de acciones que buscan acelerar el proceso de comercialización competitiva del destino: la vinculación fraternal entre empresas turísticas al interior del Club han definido el tipo de producto turístico y los medios para promocionar, comercializar y operar cada oferta. Con ello, han logrado avanzar en por lo menos cuatro productos novedosos: Colores de Oaxaca para fomentar el turismo cultural; Devoción Oaxaqueña para atender el turismo religioso; seis productos turísticos para las comunidades rurales indígenas identificadas cono Pueblos Mancomunados y dos productos para la Nación Mixe, uno cultural y otro espiritual.

Desarrollar productos turísticos tematizados en torno a las singularidades del destino y especializados en mercados específicos es la fórmula más exitosa para remontar como destino en este mundo del turismo, cada vez más globalizado y competitivo. En Oaxaca los empresarios, la academia y la sociedad civil están dando la batalla. Esperemos que muy pronto las autoridades gubernamentales se sumen a este esfuerzo.

¡Felices Fiestas!

Luis Felipe Sigüenza Acevedo

Presidente de la Comisión de Turismo de Coparmex Oaxaca.

Turismo de masas: el riesgo de morir de éxito | Turismo y Economía

Nuevo fenómeno: (Ni turismo responsable ni sostenible, ni historias: pasta “@hosteltur Turismo de masas:riesgo de morir de éxito http://t.co/b0SVKZHcRT” #RSE)…

Source: www.hosteltur.com

El crecimiento y la acumulación, típicos del modelo "desarrollista", sugiere que en la ética radican los equilibrios que se buscan entre tener una economía próspera y tener algo digno que heredar a las siguientes generaciones. Hagamos del turismo un instrumento para consolidar la equidad, el equilibrio económico y el respeto por los valores culturales, sociales y ambientales que aún nos quedan.

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Propuestas en materia turística para el Plan Nacional de Desarrollo 2013 – 2018

ImagenEl turismo es una actividad compleja, difícil de definir, pero que tiene, evidentemente, profundas repercusiones sociales y económicas. En México, la gran mayoría de la población practica un turismo marginal, carente de servicios dignos, utilizando medios incómodos y no precisamente baratos. Otra parte importante de la población, sobre todo en las zonas rurales, nunca ha tenido la experiencia de un viaje recreativo. ¿No debería alguna institución pública procurar para esta gente una opción de turismo asistido? Un gobierno socialmente responsable podría considerar esta posibilidad, que tiene algún antecedente en el IMSS y en el ISSSTE, pero que nunca se planteó en los términos de un turismo verdaderamente para todos.

Contrario a una idea muy generalizada entre servidores públicos y dirigentes empresariales, el turismo es mucho más que promoción. Necesitamos para México un turismo con sentido humano y social, un turismo responsable con el entorno natural y con nuestros valores culturales. Necesitamos incorporar a los mexicanos calificados a la dinámica laboral y trabajar para lograr servicios de calidad. No podemos aspirar a que nos sigan considerando un destino meramente barato, que vende sol y playa y desprecia los valores culturales.

Valdría la pena replantear la labor de la Secretaría de Turismo, del Fondo Nacional de Fomento al Turismo y del Consejo Nacional de Promoción Turística, que en repetidas ocasiones han preferido apoyar proyectos depredadores y excluyentes por lo cuantioso de sus inversiones y sus impactos en la macroeconomía. Una manera de hacerlo sería otorgando condiciones favorables para la consolidación de las micro, pequeñas y medianas empresas nacionales, y con ellos como aliados avanzar en el replanteamiento de los objetivos a largo plazo, con el concurso de los especialistas e investigadores turísticos, de los que tenemos muchos y muy buenos en México.

También podría pensarse en crear una institución administradora del turismo de carácter horizontal, tal vez un Consejo para la Recreación y el Tiempo Libre, que coordine al resto de las instituciones, pues prácticamente todas tienen, de una manera u otra, incidencia en la actividad turística (Comunicaciones y Transportes, Gobernación, Relaciones Exteriores, Educación Pública, Hacienda, etc., etc.). Se requiere además de una Comisión que colabore en la gestión turística, que atienda las necesidades de mayor urgencia que se presentan al turismo, y que establezca mecanismos de coordinación entre los diferentes grupos de interés, líderes de opinión y responsables de las administraciones locales. Finalmente, formar y operar desde la Academia un Observatorio Mexicano de la Actividad Turística, que ayude a evaluar los avances en los planes y programas sexenales.

Acciones prioritarias.

El Plan Nacional de Desarrollo podría considerar como acciones prioritarias las siguientes:

  • Con el liderazgo político de la Secretaría de Turismo, poner fin al esquema desarrollista del turismo y frenar el movimiento inmobiliario especulativo en zonas turísticas o de potencial turístico, asumiendo que los límites al crecimiento están en la promoción del bienestar social y en la protección de los recursos naturales y culturales.
  • Practicar una política de impulso al empresariado turístico mexicano y apoyar su internacionalización, es decir, cambiar el esquema de la globalización a nuestro favor. Revisar el esquema de desregularización que ha hecho perder al Estado su papel rector, y ha fortalecido particularmente a las empresas extranjeras.
  • Manejar una política de diversificación de mercados, de tal suerte que sus desajustes no frenen la capacidad de captación turística que tiene nuestro país. No hay que olvidar que nuestra tasa de demanda y el promedio de estancia es todavía muy inferior comparada con los países que nos preceden en la lista de destinos preferidos a nivel mundial.
  • Participar en el diseño de estrategias regionales, tanto con los Estados Unidos y Canadá, como con los países de Centro y Sudamérica, que incluyan pactos migratorios e intercambio de beneficios de libre tránsito, para posteriormente aumentar gradualmente nuestra presencia en Europa y el Lejano Oriente.
  • Liderar la consolidación del pensamiento científico, apoyando la investigación teórica y aplicada con recursos públicos, una tarea en la que México podría aparecer como proveedor mundial. El turismo puede ser, ahora más que nunca, un campo de desarrollo científico que coloque a México en la vanguardia, y quizás el único en el corto plazo.
  • Realizar un esfuerzo de cooperación internacional en materia turística.
  • Revisar la pertinencia de mantener el actual esquema de la SECTUR, e inclusive la conveniencia de plantear la creación de un organismo transversal, que fusione también las funciones del Consejo Nacional de Promoción Turística y del FONATUR.

En la gestión turística repensar el turismo por parte de los actores y la transformación de las instituciones son tareas fundamentales: entender la importancia social y económica del turismo, diseñar y adoptar juntos una nueva ética de trabajo y desarrollo, compartir de manera seria la responsabilidad de “transformar para conservar” un entorno armonioso, es condición para garantizar el éxito de una propuesta turística responsable, un planteamiento que beneficie al México de hoy en su conjunto y a las futuras generaciones.

El éxito turístico no debe medirse sólo en número de visitantes o en millones de pesos. Un mercado turístico exitoso será aquel que logre el aprovechamiento racional y medido de nuestros recursos, al tiempo que transforma a las empresas turísticas en unidades generadoras de riqueza y beneficios reales para los pueblos. Si el turismo coadyuva efectivamente en el combate a la pobreza, la ignorancia y las desigualdades, basado en un comportamiento ético de sus operadores y demandantes, tendremos un modelo de desarrollo turístico deseable y esperanzador.

Determinación del espacio turístico mexicano.

La determinación del espacio turístico se encuentra por lo general referida a la demanda del mercado, es decir, se considera turístico aquel territorio en el que la presencia de turistas, por la razón que sea, es notable. Este criterio mercantilista, subjetivo y reduccionista impide afinar los procesos de planificación turística, afecta la precisión de los programas e impide la toma de conciencia de los actores superestructurales del sistema turístico. La presente investigación pretende establecer indicadores que permitan caracterizar –y con ello jerarquizar- el territorio turístico a partir de la identificación de las unidades político administrativas que integran el escenario turístico mexicano: los municipios turísticos.

 

La caracterización de los municipios turísticos implica reconocer su potencial en la cadena de consumo turístico, a partir de sus características sistémicas que le permiten participar de mejor forma en los mercados de referencia, con lo que se valoran los alcances geográficos de su poder de atracción, a partir de las características en infraestructura, estructurales y superestructurales y sus particularidades geográficas, históricas, políticas, culturales, etnológicas, económicas y de atracción desde la unidad territorial político administrativa reconocida por el marco legal.

 

Reconocer el engranaje sistémico del turismo en el ámbito municipal, con indicadores definidos y de aplicación extensiva, permite precisión y certeza en el proceso de planificación y programación para el desarrollo responsable, y que los actores turísticos se preocupen no sólo por atraer turistas y construir los escenarios de recepción, sino también por procurar el viaje y asegurar que las ventajas de esta oferta recreativa llegue a públicos extensos y diversos. Con esta valoración es posible distinguir las oportunidades que los territorios tienen para recibir los beneficios económicos, las estrategias de preservación cultural y medioambiental y las garantías de inclusión social de un turismo responsable.

 

Determinar responsablemente el territorio turístico requiere entonces de utilizar indicadores de valoración económica a partir de criterios geográficos, históricos, sociales, políticos y culturales, en un marco de ética, sustentabilidad y sostenibilidad, en donde la multiculturalidad y la condición pluriétnica de México representan consideraciones clave ineludibles, que hoy día no son tomadas en cuenta en la determinación de las políticas turísticas institucionales.Imagen